Ledarskapsbeteenden

Full Range Leadership Model (FRLM) är en av de mest använda teorierna inom ledarskapsforskningen. Modellen bryter ned ledarskapsbeteenden i tre huvudkategorier: transformationellt ledarskap, transaktionellt ledarskap och Låt-gå ledarskap. Här fokuserar vi på de positiva ledarskapsbeteenden som modellen mäter, specifikt inom transformationellt och transaktionellt ledarskap.

Process

Att förstå hur ledarskapet uppfattas av teamet är det mest träffsäkra sättet att utvecklas som ledare.
Metoden består av en 180° mätning av ledarskapet och ett arbetsmaterial där ledaren tar fram en personliga utvecklingsplan (individuellt eller tillsammans med andra).
Mätningen består av 35 påståenden kopplat till bra ledarskapsbeteenden. Medarbetarna tar ställning till i hur stor utsträckning dessa ledarskapsbeteenden förekommer i vardagen.
Svaren från medarbetarna är anonyma och sammanställs i en aggregerad rapport till ledaren.
Chefer och ledare som arbetar aktivt med sina ledarskapsbeteenden uppfattas som mer transformerande och har i större utsträckning engagerade medarbetare.

Självskattningen tar ca 20 minuter att genomföra.

Chefen/ledaren får en sammanställning utifrån sin självskattning kopplat till medarbetarnas skattning. Kopplat till detta erhåller chefen/ledaren ett arbetsmaterial över 12 veckor för att utveckla sina ledarskapsbeteenden.